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远大方略湖南管理咨询分公司与湖南江冶机电股份再度携手

2021-04-24

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2017年12月28日~2018年7月9日，结束了第一期的管理改善后，远大方略与湖南分公司江治机电股份公司（以下简称“江冶机电”）在2018年7月17日正式启动第二期的管理改善项目。

在第一期的改善中，远大方略管理咨询公司团队和江冶机电团队一起进行企业经营战略及战略落地的管理改善；透过培训和共同研讨，明确了企业的战略规划、组织设计、薪酬体系及运营机制等。

第二期的改善，远大方略团队驻厂顾问罗庆龙老师、梁东清老师与江冶机电团队主要围绕项目管理体系建设、技术管理体系及模块化设计、供应商管理体系及组织建设展开管理变革，为企业实现经营战略目标，共同携手再次合作！

▲第二期项目启动会

公司简介：

湖南江冶机电科技股份有限公司成立于2009年3月，是一家专业从事废铅酸蓄电池清洁再生系统技术与集成设备、废水处理、废气处理等大型环保装备及有色冶金非标自动化设备的研发、生产、销售及服务的高新技术企业。

公司产品：

公司目前主要产品有：废铅酸蓄电池清洁再生系统技术与集成设备包括废铅酸蓄电池破碎分选成套设备、铅膏预脱硫设备、重金属净化处理设备、低温结晶烘干设备、高效低温熔炼转炉、铅合金铸锭设备等，铅电解工艺全套设备、全自动电解铅残极洗刷机、再生铅阴极板生产线、海绵铅成型铸锭机组等。

▲部分产品展示

第二期改善内容：

战略管理：

(1) 根据市场环境的变化制定未来三年的战略规划

(2) 19年经营目标设定

(3) 支撑战略布局的组织结构设计

(4) 激励体系建设

运营管理：

(1) 验收管理

(2) 项目管理体系建设

技术管理：

(1) 评审规范，产品设计评审流程的建设

(2) 模块化设计，各机型模块化沉淀，图纸管理规范

供应商管理：

(1) 管理、思维、方法工具培训

(2) 供应商管理体系建设

▲公司核心骨干为目标宣誓

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