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2019年7月，深圳市立创达自动化设备有限公司（以下简称“深圳立创达”）携手远大方略管理咨询公司启动《集成运营管理》改善项目。远大方略项目经理邓老师、远大方略咨询师欧阳老师入驻深圳立创达，通过前期对深圳市立创达公司的深入调研与探讨，本期项目主要围绕构建先算后做经营模式、构建供应链管理模式、构建项目制管理模式、完善内部标准化、打造高绩效组织等展开改善。

◇◇◇披荆斩棘   力争上游   标新创异◇◇◇

项目启动会上，深圳立创达洪董事长发言表示全力支持由远方大略主导的集成运营管理变革，推动公司战略转型，打造公司核心团队，塑造诚信、共赢、开拓、创新的企业文化。总经理钟总针对项目启动发言说道：“我们的企业经营管理，就像是逆水行舟，不进则退，我们的竞争对手在进步，我们不进步就会被淘汰，市场在变化，我们不能跟上，我们就会被抛弃。所以，我们要不断的学习，不断的进步，不断的改善，不断的提升我们的竞争力。我的梦想是我们立创达家人们可以做的更强，走得更远，活的更久。”

项目改善内容：

(1) 构建先算后做经营模式，促进企业盈利能力提升；

(2) 构建供应链管理模式，提升交付能力，降低库存，提升客户满意度；

(3) 构建项目制管理模式，缩短项目周期，提升项目质量；

(4) 完善内部标准化、数据化、制度化、流程化、信息化管理模式，促进企业三流合一；

(5) 打造高绩效组织，保障企业持续发展。

◇◇◇辅导企业简介◇◇◇

立创达自动化设备有限公司成立于2007年，现为深圳市智能装备协会、深圳市计算机协会、深圳市电子协会副会长单位，高新技术企业。目前公司拥有多项技术专利及知识产权、是一家3C领域自动化生产制造及智能显示自动化设备供应商。

互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式，为企业带来新的挑战与机遇。立创达与时俱进，目前已在技术研发、生产制造、人才培养、营销售后等方面，尝试并建立专业的、顾问式、合作型的关系与通道。未来公司在保持现有3C领域自动化的基础上同时将在AMOLED柔性显示领域加大投入发展，积极布局并探索下一代智能显示技术的设备开发制造。从桌面作坊到智慧无人工厂，变革传统工业，为民族工业的腾飞，以高度智能化的产品，为工业4.0时代的到来和顺应＂中国制造2025”强国战略的发展需求，我们将用技术实力和市场行动力向高端智能制造设备行业靠拢。

◇◇◇部分产品展示◇◇◇