企业发展经营规划是企业经营发展路线与基本方针,是企业是否能够永续经营,持续成长的关键。近日,位于江苏的太仓海西实业有限公司(以下简称“海西实业”)携手远大方略落地《经营规划与组织系统建设》改善项目,远大方略刘老师入驻海西实业。为了更好的帮助企业解决问题,远大方略项目组将深入企业内部对项目进行调研,根据调研发现的问题,制定海西实业改善方案,帮助企业解决瓶颈,促进公司持续健康发展。
项目启动会
项目启动会上,海西实业领导表示,海西实业发展一直处于平稳增长,目前公司再上新台阶的过程中遇到瓶颈,但是我们的能力毕竟是有限的,所以我们要借助第三方“外脑”,帮助我们突破发展瓶颈,实现更大跨越,此次请到非常专业的远大方略管理咨询集团,希望大家配合老师工作,团结一心,帮助企业解决问题,让企业做大做强,实现持续增长。
启动会上,项目组老师首先对海西实业对远大方略的认可表示感谢,同时强调经营规划是为企业提供发展方向,组织系统是将个人能力集结成组织能力的一套体系,是企业软实力。《经营规划与组织系统建设》是让企业从战略到执行、全面优化升级,实现扩张增长。海西实业是一个很好的企业,此次项目改善工作,我们项目组老师都会全力以赴,切实帮助企业解决问题。
辅导项目简介
海西实业成立于1998年,是集木材贸易、加工、销售于一体的大型全产业链集团企业,总部位于江苏外贸大港——太仓港,地理位置优越,坐拥海陆运输双重便利,并在江苏、河北、天津、山东、江西、广东等重要省市设有大型木材加工厂。公司常年自主从美国、澳大利亚、新西兰、加拿大、俄罗斯、乌克兰等欧美国家进口原木板材,主要为广大客户提供花旗松、铁杉、辐射松、樟子松、云杉、白松、奥松、加松等木方材料。
公司拥有52万平方米厂房,400余台大型锯台设备,上百辆装卸车,2000余名建筑木方熟练技师,年产量500万立方米,并配套高效的仓储物流配送中心、专业的技术销售团队和先进的ERP管理体系,为每一位合作伙伴提供高品质建筑木方材料,也为国内众多大型工程质量和工期提供了有力保障。