成品人片@观看入口_野草2023最新地扯一二进入_蘑菇湿地福利院yy入口

公司简介：

　　中山市东菱照明科技有限公司，创立于2009年5月，其前身为中山市古镇菱菱电子厂，坐落于享有“中国灯饰之都”美誉的中山市古镇镇。一路风雨、一路铿锵、一路成长，公司经过7年多的飞跃发展，于2015年3月喜迁享有“中国照明灯饰产业基地”之称中山市横栏镇，并正式更名为中山市东菱照明科技有限公司。公司现拥有现代标准化厂房50000余平方米、员工700余人，是专业LED驱动电源、开关电源制造、研发、销售、服务于一体的规范性企业。我们将始终秉承“勤奋、毅力、创新、诚信、团队、合作”的经营理念作为企业的核心思想。同时我们也深知人才是企业第一核心竞争力，自公司创立以来，汇聚了具有多年设计经验的电源技术人才20余名，具有强大的产品开发和快速响应能力。凭借在LED驱动恒流电源领域上丰富的开发经验、雄厚的技术实力、严谨的质量管理、先进的生产设备，打造出具有良好品质的电源品牌“ DONE东菱电源 ”。为客户提供高性能、高效率、安全的户外、室内LED驱动电源产品和完善的技术服务，赢得了广大客户的信任与青睐。 “以顾客为中心，提供优质服务；以品牌为战略，坚持创新发展”是我们的质量方针，为我们每一个客户提供完整的电源解决方案是我们的目标。公司先后投入巨资引进先进技术、高端精密测试仪器，建立传导和辐射实验室。公司对每一款产品从技术研发、设计、试作、设计验证（DVT）、设计质量测试（DQT）、选材、试产、量产都遵循精细化、零缺陷的高标准作业；公司对所有产品都进行各种元器件应用分析、高，低温及其循环试验、安规测试、EMC测试、加速老化测试等，保持电源产品的可靠性和稳定性，真正达到环保节能之目的。

存在问题：

　　1. 客户众多，每个客户销售占比不高；

　　3. 产品品类全（大小功率／户内户外均做）,没有拳头产品；

　　4. 采购频率高（没有规模效应）

　　5. 需求管理、产品规划不深入

　　6.没有建立产品共用模块

　　7 利润率持续下滑，团队天天应急

改善实施内容：

　　1、产品线组织建设（架构优化）

　　2、产品策略及产品定位分析

　　3、客户分类（集中资源服务优质客户）

　　4、市场管理机制建立，规划产品上市节拍

　　5、平台化建设

　　6、项目管理建设

项目成果：

　　1、促进企业转型，由销售拉动变为产品驱动型企业

　　2、建立矩阵式组织结构，实现部门横向串联

　　3、内部运营成本降低，效益提升

　　4、建立了一套市场管理机制；

　　5、建立了一套项目管理机制；

　　6、培养了一批产品管理、项目管理人才。