2018年4月,广东凯晟照明科技有限公司(以下简称“凯晟”)携手远大方略,推行第四期“年度经营计划与全面预算落地”咨询项目。凯晟在前三期的咨询项目改善过程中取得了良好的成果,远大方略师资团队专业专注的素质也得到了一致的认可。第四期咨询项目的启动,标示着远大方略师资团队与凯晟的中高层管理骨干将继续共同精进,助力凯晟再上新台阶!
▲凯晟“年度经营计划与全面预算落地”咨询项目-第四期
广东凯晟照明科技有限公司,位于广东省东莞市企石镇东山永盛工业区,始建于1987年,是一家拥有自主品牌,自主核心技术的民营科技企业、是专业主营和销售灯头灯座、塑包铝套件、LED球泡套件、LED灯具套件、冷锻散热器及电光源灯头配套灯座产品的公司。占地面积 64000平方米, 厂房建筑面积 95000平方米。
远大方略老师表示,“年度经营计划”的有效制定和有效执行,核心问题是战略导向、关注战略目标、战略执行的问题,是企业要求各级管理者按照战略规划、战略理念、方针路径的要求,通过整合企业资源、消除现状与战略目标之间的差距,达成业绩目标、提升组织能力、推动企业持续发展的问题。
因此,“年度经营计划”的有效制定和有效执行,背后的决定因素既需要有计划本身的相关知识、技能与方法、工具问题,更要关注企业的发展理念、管理理念、战略体系、管理机制等基础支撑体系的问题。
▲广东凯晟照明科技有限公司
“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。对未来市场发展时刻保持高度的清醒认识,是一个企业源源不断发展的动力;对制造行业日新月异的变化时刻保持快速的感知和应对,是每一位管理者不可忽视的责任。
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