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深圳北极之光携手远大方略落地——人力资源体系建设项目
2021-05-11
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一、项目背景:

 

  北极之光科技有限公司为动力时代集团控股企业,集团成立于1999年,一直致力于能源产品的生产及研发。极光专注于将电能转光能的LED新革命领域,是一家国内LED应用产品与方案供应商。拥有完整的研发、制造、销售、服务体系,致力于为国内外的专业渠道客户和终端客户提供高质量、高性能的LED应用产品及解决方案。公司目前产品主要分为LED显示、LED照明两大系列。

 

东莞某生物科技有限公司人力资源体系建设项目

 

  

二、咨询时间:

 

  2016年7月到2017年2月

 

三、存在问题:

 

  1.企业稳步发展,突破性不够,高端人才的引进方面存在不足

  2.岗位设置是主要是基于临时性的工作安排,工作完成后如何调整

  

四、项目实施

 

  1.从创新性角度分析与梳理组织架构

  2.分析岗位价值,理化期工作贡献度

  3.评估岗位价值的转化率,依此设计公司的薪酬体系

  4.疏理架构与人才晋升通道,提升员工的满意度

  

五、项目成果

 

  1.建立基于人才价值发展的项目制组织架构;

  2.建立规划标准的岗位权责体系,分清主责、次责、协责,做责任可追塑;

  3.基于价值转化率的薪酬体系设计;

  4.不同岗位的员工职业规划途径表。

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