一、公司介绍
中山市松奇照明科技有限公司,成立于2008年,是专业从事于LED光电应用产品,LED灯饰产品的研发、生产、销售为一体的的产企业,工厂座落于风景秀丽,交通便利中山小榄,其开发生产销售的LED光电产品全部为绿色、节能、环保、低碳产品,产品畅销全球多个国家和地区,是LED光电照明界的一颗璀璨明珠。
公司以过多年的发展,其主要产品有:室内外装饰用LED灯杯、、LED天花灯、LED壁灯、LED筒灯、LED投光灯、LED面板灯、LED日光灯、LED台灯,等一系列LED灯饰照明产品。公司产品主要应用于以下领域及场所:城市亮化、酒店室内外装饰、广告、商业照明、舞台、娱乐场所照明装饰等。
二、项目背景
改善前企业问题点
1订单准交率低,业务投诉多,客户满意度差
2生产计划执行差,PMC能力弱
3生产线设计与订单结构不匹配
4库存、成品、半成品、原材料库存多,周转速度慢
5缺少数据体系
6缺少客户层级划分、没有接单规则、订单管理混乱
三、项目实施过程
第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段
企业现状调研整体布局实施示范线运作柔性生产模式构建集成运营模式沉淀
1价值流分析项目组成立运作示范线沙盘推演柔性产线复制推广产日经营复盘模式
2订单结构分析LAYOUT优化工作台标准化团队记薪模式先算后做模式
3生产方式分析示范线确定示范线安装调试标准化作业导入先人后事模式
4运营数据分析供应链部门职能优化示范线计划模式供应商关系管理周经营检讨模式
5计划模式分析柔性计划培训订单管理模式线外换模导入月经营例会模式
6方案设计研讨降低库存方案研讨降库存方案实施同步回修导入IT系统优化和固化
四、项目实施成效
改善成果
1营业额提升42.3%
2人均产值提升56.8%
3库存金额下降47.6%
4计划达成提升66.2%
5沉淀一套生产与订单相匹配计划管理模式
6构建一套客户分级管理与接单规则机制