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前言

从古至今，任何一个精密、复杂、庞大、高端的任务，都离不开组织的力量。这个时代的变化是不可预知的，组织的强与弱攸关企业成败。

2021年11月5日-6日，远大方略管理咨询集团于深圳龙华青年创业园举办了商业哲学之《共生铁军》精品课，本次课程由战略系统顾问笨笨老师主讲，让各位学员掌握共生共长的企业经营哲学，帮助来自各行业近百位企业家，以独特企业战略规划、商业模式搭建与战略相匹配的团队，建立可持续发展的共生共长系统，使企业基业长青。

课程回顾——商业哲学之《共生铁军》精品课

本次课程笨笨老师由“根文化”导入，从企业根文化系统和团队结构，到个人、团队以及系统赋能领导力方面的讲解，帮助企业家全面提升企业转型升级的核心驱动力，解决领导人只会用管理工具、管理方法难以推动团队成长的问题，让领导人掌握领导艺术系统能力。

企业经营目标是持续盈利，依靠的是组织系统强大的战斗力，而组织系统战斗力依靠的是企业根文化系统。所以企业根文化决定组织系统的战斗力，决定企业持续盈利，做好企业根文化建设，从经营时代角度构建组织系统，打造与企业共融共生的铁军。

企业根文化系统由法治根文化、礼治根文化、德治根文化、以及道治根文化构成。课堂上老师分别从法、礼、德、道四方面对企业根文化系统的建设进行了深度阐释，强调根文化的本质就是系统建设支持力度。

企业根文化团队结构主要从战略团队、经营团队、管理团队三层治理结构建设进行了讲解，并且根据集团型企业、总部型企业到经营型企业等不同类型的企业分析了其人才梯队团队链的区别，让企业打造高效人才梯队，快速解决企业难题，使企业内部形成自循环迭代系统。

课堂上，笨笨老师描绘了不同岗位的人才画像，让企业能够识别人才，快速匹配人才，从而为高效团队提供有力的依据。人的层次决定人生的高度，如何判断人的层次，对企业也是至关重要的，课堂上针对判断人的层次的方法老师也给出了一套系统的方法。

针对三合责权一致训练，首先是要明确岗位职责、其次是评估岗位能力、最后要授权岗位职责，三则保持一致才能让团队各岗位人员各司其职，找准自身定位，才能更加高效高质的完成工作。

课程通过专业的督导技术，释放共生者对生命规律的深度觉悟，激发出内在潜力和智慧，从而培养共生者掌握深度的领袖督导技术，在更高的层面上进行领导，让共生者对更高层面领袖进行观察，从而觉悟自己的领袖能力。如何提升个人、团队以及系统的领导力，这个也是本次课程的重点内容，课堂上老师也给出了个人、团队和系统赋能的解决方案。老师表示，每家领导团队心中都有自己的生态系统，人才梯队的质与量决定了生态系统的规模发展。

本次课堂以发现问题背后本质、解决问题为核心，课程现场通过深入的互动咨询，准确把握企业的实际情况，让学员全面分析企业存在的主要问题及问题的本质原因，针对企业遇到的管理问题，笨笨老师带领到场的企业家由理论到实战一一攻破，让到场的企业家满载而归。