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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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优化管理促发展——精艺印刷携手远大方略落地《经营系统管理》咨询项目
2022-03-03
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优秀的企业经营管理系统是一个复杂的多目标系统,能够提升产品和服务质量,进一步提高资本运营质量,实现降低质量成本,提高质量效益和资本增值盈利等多重目标。

 

建立科学合理的经营管理系统,是企业持之以恒追求的目标。近日,惠州市精艺印刷有限公司(以下简称“精艺印刷”)携手远大方略启动《经营系统管理》咨询项目,持续优化内部管理系统,助推企业更好实现战略目标。

 

 

01项目启动会

精艺印刷张总

启动会上,张总表示开启咨询项目代表着对公司经营管理提出了更高的要求。精艺的每一位员工都是公司的核心,在大家共同的努力下创造出公司过去的成绩。但是在发展中,我们也看到公司经营管理上的一些问题,逐渐暴露出工作效率低、管理混乱、员工积极性变低等现象。现在是战胜困难的时候,相信大家会和远大的老师一起,打败困难,打造高品质、高效率的团队。

 

随后,张总带领大家一起进行宣誓,进一步坚定了公司变革的决心与信心。

 

 

远大方略项目组

会上,项目经理表示精艺印刷是一家善于自省,追求优秀的企业,也是一家注重员工成长的企业。启动《经营系统管理》咨询项目的初衷,是通过导入科学的管理,帮助企业各部门、各岗位去改善工作,进而在提升企业竞争力的同时,让陪伴精艺成长的同事、家人们过上更好的生活。

 

项目老师表示,此次改善项目成立了专门的项目组,会在调研企业实际情况后制定项目实施计划书。改善项目不只是项目老师单方面的工作,更是整个项目团队和公司全体成员的一项重大事件,相信通过大家的共同努力,一定能够将每个项目落到实处,帮助精艺解决当前面临的、暂时未能解决的问题。同时,在项目中为公司培养一批优秀的管理者,让项目成果产生长期效益,推动公司的持续发展。

 

 

02辅导项目简介

 

惠州市精艺印刷有限公司是一家集设计、装订、印刷于一体的印刷企业,现有自建厂房面积达18000㎡,具备专业水平的员工400多名。公司引进世界先进的日本小森、德国罗兰等多台全电脑四色/双色/单色印刷机等,印前和后工序加工均拥有国内外现代化先进技术和设备,形成了集设计、制版、印刷、装钉和各后工序加工成一体的生产系统。

 

公司主要产品包括:包装彩盒、彩咭、产品说明书、保修咭、精装画册、各种商标标贴、条形码标贴等。客户遍布广东珠三角,如PHILIPS、金山电子、德赛集团、华阳集团、西门子等。

 

(部分产品展示)

 课程预告  

 

《增长模式4.0》

 

根据远大方略20多年咨询实践发现,要想实现持续盈利,仅依靠经营者本人的自我学习和总结,往往是不够的。为了帮助企业经营者持续闯关成功,2022年3月25日-27日,远大方略总经理雷志军老师将给大家带来经过多年时间、上百次打磨的精品课程——《增长模式4.0》,雷老师将结合自身经营企业的心得和深度研究优秀企业的成功规律,系统讲解经营者要带领企业持续增长必须闯过的五重难关,期望与您共同分享,深度探讨。

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