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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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服饰行业 | 嘉兴新日美服饰携手远大方略启动二期《精益管理》咨询项目
2024-05-29
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        在当今快速变化的市场环境中,企业面临着持续的竞争压力和日益增长的客户需求。提升效率、扩大利润空间,成为企业高质量发展的重要推手。精益管理作为一种高效的管理方法,旨在通过消除浪费、提高效率,实现企业的持续改进和发展。

 

 

        精益管理提质增效,深化变革促发展,嘉兴新日美服饰有限公司(以下简称“新日美服饰”)携手远大方略开展《精益管理》咨询项目,通过一期变革,成果显著,为进一步深化变革,新日美服饰继续携手远大方略启动二期项目。全面推行精益管理,建立标准化、规范化的管理制度,以更少的资源投入创造出更大的价值,实现企业效益更大化。

 

 

 

01

项目启动会

 

新日美服饰总经理

 

 

        启动会上,新日美服饰领导发表了重要讲话,领导首先肯定了一期项目改善取得的成果,通过一期改善,生产流程、精益管理思想以及经营管理理念等显著提升。此次开启二期项目,要高度重视,全身心参与,积极配合老师的各项工作,导入各阶段计划,并实施考核,确保项目落地和成效。全员参与实施精益管理,进一步优化生产流程,提升生产效率,进行标准化作业管理,沉淀一套适合企业的精益管理模式。

 

 

        会上,新日美服饰领导为各小组组长颁发了责任状,全力推动项目开展,完成既定目标。

 

 

远大方略项目组

 

 

        会议上,项目组老师首先向新日美服饰对远大方略的信任表示感谢,可以再次与新日美服饰携手同行,一期《精益管理》项目的成功离不开公司高层的大力支持,和团队的全力合作。针对此次开启二期合作,老师也希望大家可以继续配合老师工作,同时也提出了新的要求,希望通过二期改善能建立全员精益文化,统一思想行动策略,建立健全精益管理机制,进一步优化生产管理流程,提升企业核心竞争力。

 

 

 

02

辅导项目简介

 

       

        嘉兴新日美服饰有限公司是一家集工贸于一体的大型服装企业。公司现有员工800余人,拥有一批技术力量雄厚的专业队伍,引进国际先进水平的缝纫设备,研发、生产实力雄厚。

        公司产品包括:各类男、女式休闲外套,产品畅销欧美等多个国家和地区,是众多国际知名品牌的战略合作伙伴。

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