企业问题诊断
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一、 项目背景
深圳市嘉华利电子有限公司是一家通信产品企业,主要经营耳机,是深圳耳机行业的知名企业,其公司位于广东深圳市龙岗区横岗镇。深圳市嘉华利电子有限公司与多家企业建立了长期的合作关系。其公司拥有好的产品和专业的销售和技术团队,为客户提供好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务。
二、 存在问题
1、客户要求越来越高,产品单价越来越低,企业利润极低,经营困难;
2、管理人员变换频繁,一线员工工作积极性差,生产效率低;
3、订单交付不及时,客户抱怨大;
4、产品不良率高,生产成本高,生产浪费比较严重;
5、公司除了老板和财务关注经营结果,其他人员很少关注。
三、改善实施动作
1、阿米巴经营模式培训宣导;
2、企业经营理念和经营哲学梳理优化;
3、导入阿米巴组织划分体系,对组织进行重新设计;
4、导入阿米巴经营会计体系;
5、导入阿米巴业绩改善机制;
6、导入业绩评价和激励机制。
四、项目成果
1、培养了一批具备自主经营意识的人才;
2、构建了阿米巴的经营机制;
3、解放了老板,企业管理团队以经营结果为导向开展工作;
4、销售额增长41%,企业净利润提升23%。
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