企业问题诊断
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一、 公司介绍:
深圳海洋纸品印刷有限公司主要经营各种配件,包装箱等产品。其公司尊崇“踏实、拼搏、责任的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,公司始终坚持用户至上用心服务于客户,坚持用自己的服务去打动客户。
二、项目背景:
1.作为转制企业,中层管理层、技术人才断层明显;
2.高速创新发展时间,内部人才的创新能力明显不足;
3.人才结构不合理,青年员工成长慢,没有系统化、体系化;
4.内部人才培养效果不明显,每个课程转化不到位,无成效
三、项目实施过程:
1.人才结构盘点(专业、能力、潜力、年龄、学历等)
2.人才成长途径统计与分析
3.青干胜任力结构的分析与调研
4.青干成长特性分析,针对性课题培训与转化
四、项目成果:
1.青干胜任力模型建立,并找到现有人才的差距
2.通过七个维度的测评与分析,输出70位青干员工个性化能力、特点的分析报告;
3.针对性的设计3+4的培养课程体系,从认识到创新能力,从理论到实操转化落地;
4.引导内部创新项目孵化,形成8个课程组,成功推动内部人才战略执行能力。
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