企业问题诊断
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一、公司信息
深圳市同兴包装有限公司是一家集专业设计、生产、销售于一体的珠宝、礼品包装公司。公司在广州、北京、成都、杭州成立了分部,深圳总部附近设立研发基地,有广东深圳和湖北襄阳两个生产基地。研发基地在深圳平湖拥有120余人研发生产技术人员,在东莞清溪有100人的展示珠宝道具生产工厂,在东莞寮步有80人的箱包生产工厂。多年来,公司获得了珠宝商及各界人士的好评。
二、 存在问题
1、物流不顺畅,作业动作等级高、孤岛作业多,没有形成连续流作业,造成在制品多,生产效率低、质量难控制;
2、现场拥挤,物料成堆,通道堵塞,物流不顺;
3、工作标准化程度低,没有岗位职责标准;
4、订单准交率非常低;
5、仓库现场凌乱,目视化差。
三、 改善实施
1、产品工艺流程分析,优化车间布局;
2、预排拉,制订排拉图,形成连续流作业;
3、工序作业动作及工位设计,减少浪费;
4、成立5S管理委员会,梳理相应管理制度并制定评价规则;
5、现场打样及制定并落实目视化推进计划;
6、定期与不定期稽查及评价,对于现场形成日清日高的持续改善氛围;
7、编制作业指导书及品质OK&NG图;
8、PMC、仓库管理;
9、人才培养及团队建设。
四、 项目成果
1、 人均小时产值提升43%
2、人工费用占产值比降低32%
3、库存周转天数缩短12天
4、订单准交率提升67%
5、人均产值提升61%
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