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追求长远发展的企业，往往会在运营管理体系上面下足功夫。优良的企业运营管理体系能够帮助企业大限度的达成战略目标，从而实现跨越式发展。

优化运营，助力增长。近日，惠州市精艺印刷有限公司（以下简称“精艺印刷”）携手远大方略再次开启《卓越运营管理》咨询项目，在一期变革的基础上，继续完善企业运营管理体系，推动公司发展再上新台阶。

一期项目成果

人均产值提升40%↑

订单准交率提升30%↑

客诉下降31.14%↓

开展各层级培训，人次达237人

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项目启动会

精艺印刷张总

会上，张总表示在公司上下和远大方略老师的共同努力下，公司在一期项目中完成了基本框架和流程的搭建，各项数据显示改善成果显著，为公司继续开启变革打下了良好的基础。

张总强调，处于不同发展阶段的企业有不同的管理需求，因此继续开启变革是促进公司持续健康发展的有效手段。希望公司中基层管理人员能够继续各司其职，扛起责任，配合项目老师将各项措施落地产生价值，帮助精艺重新树立品质口碑，打造企业品牌，推动公司业绩增长。

会上，张总为项目老师颁发了授权书，与项目小组负责人签订了责任状，并一同在宣誓词上签名，表明了与大家一同投入变革的决心，坚定了大家参与变革的信心。

授权任命 

远大方略项目组

会上，项目老师对公司上下在一期项目中的配合与支持表示感谢，是因为大家的共同努力才让一期项目产生了更好的效果，也为二期项目奠定了坚实的基础。相信在之后的项目中，大家也能够全身心投入变革，进一步深化项目成果，推动公司实现跨越式发展。

老师还对二期项目进行了讲解，表示二期项目将会从品质管控、效率提升、组织人才等方面入手，加大中基层管理人员的培养力度，进一步提升公司上下的执行力、跨部门协作能力和管理制度化，从而优化公司运营管理体系。

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辅导项目简介

惠州市精艺印刷有限公司是一家集设计、装订、印刷于一体的印刷企业，现有自建厂房面积达18000㎡，具备专业水平的员工400多名。公司引进世界先进的日本小森、德国罗兰等多台全电脑四色/双色/单色印刷机等，印前和后工序加工国内外现代化先进技术和设备，形成了集设计、制版、印刷、装钉和各后工序加工成一体的生产系统。

（公司环境与设备）

公司主要产品包括：包装彩盒、彩咭、产品说明书、保修咭、精装画册、各种商标标贴、条形码标贴等。均受到广大合作品牌认可，如PHILIPS、金山电子、德赛集团、华阳集团、西门子等。

（部分产品展示）