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转型升级是企业持续发展必不可少的阶段，精益管理经过众多成功企业验证，能够与时俱进的帮助企业持续优化生产管理能力，成功应对市场竞争带来的危机。

创维集团智能装备有限公司（以下简称“创维集团”）携手远大方略落地《精益管理》咨询项目。优化生产管理流程，提升内部跨部门协同能力和生产效率，助推企业转型升级实现跨越式发展。

01项目启动会

创维集团李董

启动会上，李董在听取项目老师的调研报告后表示，公司的经营效益是生产管理动作的成果体现。当前行业发展趋势十分严峻，公司在生产中出现的反复修改模、试模成本高、生产效率低等问题，严重影响经营结果。因此，公司高层决定内外结合开启变革，希望借助远大方略的专业能力，更快提升公司的跨部门协同能力，持续提高生产效率，助力公司打造核心竞争力。

创维集团田总

田总指出，公司经过多年发展，正处在转型和快速发展的关键时期，变革必然是痛苦且漫长的，但想要在市场竞争中脱颖而出就必须直面痛苦。希望公司上下积极参与变革，不折不扣、不搞虚假、认真细致、虚心接受，全力推进变革，各级各部门一把手全程亲自参与，重点关注各项措施推进情况，为公司变革转型成功增添助力。

会上，创维高层为项目老师颁发了授权书，带领大家集体宣誓，鼓舞大家积极投身变革的士气。

远大方略项目组

会上，项目老师感谢创维集团高层和管理团队对远大方略的信任与支持，并结合前期调研结果对变革的必要性做了详细说明。老师表示，创维集团高层的高度重视，是变革成功的先决条件，再加上公司上下与专业老师的精诚合作，变革一定能够顺利推进，为公司实现跨越式发展持续助力。

老师还为大家详细介绍了此次变革的项目计划，老师将带领创维的项目团队围绕实现好的经营结果、团队（干部）的成长和提升公司的竞争力持续落地各项措施，站在客户的角度来审视公司内部的生产速度、产品品质和技术创新等内容，重点关注观念升级、提升协同和执行力度等方面，持续优化企业生产管理流程，打造企业核心竞争力。

02辅导项目简介

创维集团有限公司是“中国制造2025”示范单位，连续多年位列中国电子百强企业前列，是“2022中国企业500强”。

创维集团智能装备有限公司是创维集团全资子公司，公司业务立足集团，面向市场，是为3C家电、医疗器械、智能制造等行业提供产品和服务的国家级高新技术企业。公司拥有龙华、东岩和东莞三个基地，以技术为核心竞争优势，拥有庞大且优秀的专业研发队伍，现已申请专利184件；已授权发明专利42件；已授权专利63件；已授权实用新型21件。

（工厂设备实力）

公司拥有包括美国CINCINNATI加工中心、韩国DAEHAN、瑞典Charmill精密CNC火花机等各种先进设备，应用Moldflow、UG、Pro/E等辅助软件进行模具分析、设计与加工。业务由模具、注塑以及智能装备三大板块构成，主要产品包括：模具、注塑、五金冲压、压铸、机加工、表面处理、工业机器人、智能设备、智能产线、整机组装等。

（部分产品展示）