经营的本质是盈利,企业能否更持久地盈利,靠经营本身是很难实现的,必须借助管理手段。经营对外,追求效益;管理对内,追求效率。在企业发展的不同阶段,经营、管理的侧重点不同,经营在先,管理在后,二者相辅相成,缺一不可。
对内夯实基础管理,对外稳健拓展经营。深圳市齐奥通信技术有限公司(以下简称“齐奥通信”)携手远大方略启动《经营管理改善》咨询项目,充分利用资源,更大限度地满足用户需求,实现经济效益更大化。
01项目启动会
齐奥通信黄董
启动会上,黄董表示齐奥通信取得今天的成绩离不开大家的辛苦付出,过去的成功不能代表未来,企业想要持续领先,就需要不断进步,所以此次公司决定开启《经营管理改善》咨询项目,对企业经营管理提出更高的要求。黄董强调,现在是公司发展的关键时期,希望大家保持空杯心态、齐心协力,积极配合老师工作,在远大方略专业老师的加持下,建立一支高效团队,打造一个创新、高效、有温度的企业。
同时会议上,黄董也对此次项目提出了要求,希望大家相互监督,落实各项行动计划,主动提出问题并解决问题,保质保量完成各项工作,推动项目的顺利进行,助力企业再上新台阶。
远大方略项目组
启动会上,远大方略项目组表示,变革是面向未来看现在,变革的核心是以终为始看现在,现在我们要做什么样的挑战才能有更好的未来;经营企业是长跑不是短跑,慢就是快,我们需要静下心来,打好基础,沉淀模式,训战团队。
老师强调要“以销售成功为导向”,建立“以客户为中心”的管理体系,通过建立客户体验管理体系来触达、掌握井满足客户的真实需求,并进一步提供更好的产品/服务体验,提升客户满意度和忠诚度,从而提高企业的竞争优势。
02辅导项目简介
齐奥科技成立于2009年, 是中国高新技术企业,同时也是布局全球的科技创新型企业。13年来齐奥科技深耕消费电子产业链上下游, 已与国内外近百家消费电子知名客户达成稳定、紧密、长期的战略合作。齐奥科技以音频产品为主,同时覆盖智能配件、线材、充电类等多个消费电子产品领域,产品包括音频、充电、线材、多媒体配件等。
2023年在新能源产品上进一步突破,太阳能系列产品陆续上市,太阳能五合一移动电源接连斩获多项国际大奖!
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